== 소나위키 운영 전략 ==

=== SWOT ===

||<width=20%> ||<width=40%> 내 ||<width=40%> 외 ||

|| 약점 / 위기 || 문서의 내용이 부족함.[br]이용자 부족[br]성과 중심의 운영진 구성 제도 부족 || [[나무위키]]의 광범위한 정보로 인해 나무위키 선호가 대다수 있음 ||

강점 기회 전략 - 중소규모 인터넷 방송인 또는 인터넷 내 성장 잠재력이 있는 인물을 '등재기준'이 최소한으로 존재하는 규정을 활용하여 인물을 선제적으로 등재하여 검색 엔진 상위 노출 목표로 두어 자연스럽게 유입을 유도.

약점 기회 전략 - 문서 내용 편집 시 포인트를 이용하여 문화상품권을 얻을 수 있게 하는 득 이용자에게 위키 이용이 이득을 취하게끔 하여 이용자 확보.

약점 위기 전략 - 문서 편집 증진 -> 검색엔진 상위 노출 -> 검색 유입 증기 -> 이용자층 확보

=== 위키에 대한 분석 ===

* 이용자는 대다수가 '위키' 자체에는 크게 관심이 없다. 대다수의 대형 위키 이용자는 그 위키에 '정보'라는 매체가 있기에 위키를 사용하는 것이지, 그 위키니까 사용하는 것이 아니다.

* 하지만, 오랜 기간 운영을 지속해오고, 이용자층을 많이 확보한 위키의 경우 대중적으로 알려져 그렇지 않은 위키보다는 메리트 자체는 있을 것이다. 또한 그로 인해 '신뢰성' 부분에 대한 부정적인 인식이 퍼지기도 할 것이다.